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90后美容院老板深夜崩溃大哭,快撑不住了

我是一名90后,选择在一线城市创业开美容院,然而并没有想象的顺利,每天在店里愁得头都大了,开美容院是真的太难了


发传单呢没人要,在平台做低价活动呢来了一堆都是薅羊毛的,完后一个屁都没放,要么不回消息,要么直接删好友,好不容易拓来的新客又留不住,稍不留神老客又悄悄跑到隔壁家了,这时候员工还老抱怨,店里没客户、没业绩。到了月初又要交铺租,给员工发工资了,算来算去,钱没赚到,倒是操不少心。


在深夜关店时,眼看着自己苦心经营了5年的美容院说放弃吧真是不甘心,忍不住眼泪哗哗直流。后面我发现了一套美容院非常靠谱的拓客方法,让我的整个门店满血复活,现在开始庆幸幸好当初没放弃。现在门店每天客户体验评价都非常好,不是我吹,在这套方法的帮助下,解决了门店实际的困境,而且落地下来一点都不难,我的亲身经历就最好的证明。


或许你是刚开始经营一两年的社区美容院老板,人手不够,也没有精力做复杂的营销;也可能是开着连锁的美业老板娘,管着好几家店,每天头疼着管理业绩,管理会员,员工还经常偷懒;还有可能你是刚入门美容院的小白,想少点踩坑,快速把客流做起来,把门店经营起来。不管你是哪一种吧,只要你愁拓客、愁留客、愁数据,那么这套方法你都可以用起来了。


那要怎么拓客呢?


很多美业老板都愿意花大价钱做推广,某团某音各种投流,线下在某个人流高的地方花点小钱做地推,可是这些钱都花出去了,你收获了什么?新客没拓来几个,就算来了,也转化不了。这时候我用到的即实在又好用一个工具,把拓客流程变的更简单了,还帮我精准抓客。

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比如你想做老客裂变,老客户成功推荐新会员并到店消费后,美业翼小程序自动给老客和新客奖励后台设置相对应相应的奖励。比如折扣券啊、积分啊或小礼物啊等。这时候你只需要安心的做好服务,做好客情就足够了,像这种双赢的模式不仅能激发老客的积极性,还能让新客感受到自己被重视的感觉,还提升了门店总体客户的满意度和忠诚度,在这种激励机制下,可以短时间内大幅增加了门店的客流量和销售额,能不香吗?

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门店怎么留呢?


很多美业门店留不住客户,不是服务不好,其实是没有了解客户。比如说客户上次来好似做了什么项目,皮肤有什么问题,本身有什么需求,喜欢什么不喜欢什么,你都记不住,稍不留神还说错了话,得罪了客户还不知,你说这样要怎么精准服务呢?

我们店现在都是预约制体验,客户上门前都是小程序提前预约,美容师在手机上收到通知,在顾客上门前点开会员个人信息就能轻松了解客户专属档案信息,客户到店消费、做护理的所有记录,在系统里看的清清楚楚,明明白白,就不用再像之前那样翻着厚厚的登记本,翻半天也不知道这个李姐到底是胖的那个呢还是瘦的那个呢?

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现在我们一直在用美业翼美业系统自动记录每位客户的偏好、消费历史和皮肤状况。我们店里王女士一来,我们就知道她喜欢轻柔的手法,对玫瑰精油过敏;陈女士一来,我们就知道给他提前泡好茉莉花花茶,调小提琴的室内音乐,喜欢护理后要把头发梳理整齐;张女士呢刚离异单身,情伤未愈,尽可能不要聊家庭了,聊聊吃喝玩乐……

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此外,当客户生日、护理周期快要到了,系统会自动提醒,这时候你给客户发个消息、送张小额优惠券啊,客户就愿意来店了;还有那些沉睡了很久的客户,系统会自动标记,你针对性推个唤醒活动,就能把客户拉回来。而且美业翼系统能自动给客户分层,哪些是高消费的优质客户,哪些是潜力客户,哪些是快要流失的客户,一看明了,你不用再瞎猜,针对性做活动,客户感觉被重视,自然愿意常来,留客率能翻一倍。



员工怎么管?


店里客户多了,美容师也忙起来了,业绩上去了,提成自然而然也上去了。员工管理这下不就好办了吗。不管你在哪里,只要你打开手机就能看到门店的实时情况,员工接待了多少客户、做了多少项目、业绩怎么样,都一目了然,也不用再等员工汇报。员工也能通过系统快速预约客户、查询客户档案,不用再反复问客户“你上次做的什么项目”,服务效率高了,客户体验也好了。

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给同行姐妹说句真心话吧,现在美业门店经营早就不是拼拓客的数量了,而是老客的维护、留客的能力、裂变的效率。想传统的生硬的营销套路,客户早就不受这套了,我也曾掉过这种坑,现在我门店找到了出路,用真诚的服务打动客户,用专业的系统赋能门店,每天开开心心陪客人聊聊天,月底盘算心情也美美的。


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我知道很多老板娘担心系统难学、员工抵触、成本太高。其实整一套美业翼系统操作真的很简单,我们店42岁的李姐两天就上手了。他们的售后一对一教学,有任何问题随时解决。至于成本,比起它带来的效益,真的是九牛一毛,一项护理项目的价格就足够了。说实在的,在这个数字化时代,单靠手艺和服务已经不够了。我们需要新思维管店模式+智能工具帮助我们更好的经营门店,让我们有更多精力专注于提升技术、优化服务。


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