业绩规划一共分为三个步骤，分别是利润规划、业绩分解、实施策略。这是一项技能，一朝学会，受益终生！

你能想象吗，目前90%以上美业人都算错门店的利润，不知道自己一个月真正赚多少钱！今天，我们来学习，如何正确计算门店纯利润？

通过门店10大数据能够准确地发现美业门店管理系统​所存在的问题，每家门店的问题都会不一样，只有问题找到了才能对症下药。

美容院负债可以分为几类，怎么去盘点负债，如何降低负债。

如果不能正确盘点负债，迟早会面临倒闭的危机。只有提升实耗业绩才能真正降低负债，提升实耗。

用小美掌店系统​做支撑，做好千人千面精准营销，让服务不再伤客而是留客，从根本上提高营销力的关键。

我没有在贩卖焦虑，今天的内容是对当下美业形势最全面的最深刻的一次剖析。

为什么你的产品很好，你的服务不错，但是没有办法让更多人知道，没有办法有计划地、清晰地、持续展示你的产品，让门店持续盈利呢？

传统美业营销二要素：拓客>消耗，越没有顾客越要拓客，越拓客就越做不好服务，越做不好服务就越没有业绩，然后就又要拓客，是一个恶性循环。

“你手里顾客流失的原因是什么？"