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美容院想要控制成本,有哪些好方法呢?

开一家美容院,前期和后期都不断会有成本投入。

 

如果成本过大,那么利润就会减少,反之利润增加,如何能够把美容院经营地棒棒哒,也能在控制成本上有所成就呢?

 

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一、严格审核,保证成本合理性

 

开美容院很多的地方都要用到钱,有的必须花,有的不用花,那么就需要将不该花钱的部分整理出来。

 

比方说一家200平米的美容院,一年的营业额是200万,其中在广告投入上要每月花费近一万元。

 

但是经过认真分析广告效果所产生的业绩之后,发现部分广告投入可以删减,降低到每月4000元,一年的投入广告费用直接节省72000元。

 

将这笔费用直接采购新仪器上,可以增加美容院的档次,增设新项目,带来新的利润点。 

 


二、管理好库存,保证库存合理性

 

库存管理好,盈利有保障,有很多经营不好的美容院,基本上都存在一个共性,库存内产品积压。

 

美容院要有明确的库存表,并对库存内的产品有详细的了解。

 

对于销量好的产品要保持高效的流通,对于销量不好的产品,通过各种方式将其清理出去,比方说与厂家退换货,做营销活动降价销售等方式。

 

管理好库存重要的是对产品以及消费需求有根本性的了解,针对性的备选需要的产品才是上策。


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三、明确美容院内规章制度

 

无规矩不成方圆,美容院是经营场所,除了在行为规范上,工作制度上有明确的职责。

 

同时也需要兼备一些应尽的义务,比方说在规章制度上制定一些节约成本的具体事项,让每一个人都能形成节约意识。

 

 

四、市场调查解决盲目性

 

投资切记盲目,在开美容院之前,需要对周边市场环境进行考察分析,针对性的进行店面装修。

 

选择适合她们所喜欢的样式,对什么样的项目感兴趣,在护理上有什么需求,了解这些信息,可以针对性的选择产品、项目和仪器,减少资源上的浪费。

 

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五、保持人手紧张

 

保持人手紧张直接可以降低人工成本,但这需要提升员工的积极性,以及考验老板的管理能力。

 

美容院的生意一般是在下午和晚上,合理的安排她们的时间会让美容院有条不紊的进行,也能够提升她们的工作积极性,这样做能一举两得。

 

 

六、勤加学习,提升能力

 

似乎这与节约成本没有直接的管理,但小编想说的是,投资自己大脑,会有更好,有优秀的管理方式来实现美容院完美经营,当所获得的利益远远超出预期成本带来的收益,未尝不是一种节约成本的方式。

 

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七、利用互联网技术结合运营

 

美业翼美容院管理系统智能化,可视化,让门店的管理更加高效。通过数据分析可以知道门店在哪个环节消耗高,进而是否可以优化,知道各个连锁门店的库存,合理调用。通过库存的消耗及季节的变化,提前准备门店的耗材,让美容师安心为顾客服务,提高效率,做到开源节流。

 

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