这段时间接到了全国很多美容院的咨询,很多老板沟通时,提到的是不知道为什么自己美容院生意越来越差,到店的顾客依然是老顾客,很少有年轻新顾客进店,而且业绩越来越难做,我告诉她们:年轻人的需求不同了,你要转型要破局了。
以下3个因素跟各位分享
01
美容消费者逐渐年轻化,作为标榜时尚的年轻群体而言,手机从不离手,就算是进入美容院时,都会刷几遍视频、撸几把游戏、沟通下工作等等。女人可以不化妆,但是不能不带手机,简单一句,人离不开互联网已经是事实。门店没有服务传统,产品套路没有特色,留不住年轻人。
02
大部分美容院装修没有与时代接轨,有的是环境简陋,要么是欧式豪华装修,年轻人看着那堪比五星级酒店的门都不敢踏入。要么就是配色陈旧、灯光昏暗,审美与年轻人喜欢的简约明亮、精致完全不搭边。
03
美容院各个项目服务时间时不断洗脑推销,简单的一个清洁、面部补水一个小时,很多身体项目甚至更长时间,美容师一边服务,一边说个不停,让人极度反感,来美容院是来放松的,而不是喋喋不休的推销产品和项目,花钱来受罪。门店要反思,把客户当韭菜,在想收现想耗卡才想到顾客的话,最终只会伤害自己的门店。缺乏信任的门店,将面临客户流失、口碑下降、业绩下滑等严重的问题。
所以没有生意的美容院,无论是产品、装修还是服务体验感,你们都必须要升级啦。
PART/1 门店风格
必将要朝向小而美、美而精的方向,配色上以简致、清新、时尚为主,不必过于追求豪奢。门店设计打破空间的局限,摒弃全封闭式的门店设置,改为开放式或半开放式的设计,能够更容易让年轻人突破心理的禁锢,有想尝试的心理。
PART/2 优化门店服务
随着互联网的普及和年轻人对数字化生活的依赖,他们对美容院的服务体验也提出了更高的要求。年轻人更倾向于能够提供互联网体验感服务极高的美容院,比如最基本的线上预约与支付,消费后在手机上清楚地看到自己被服务的记录,包括服务项目、时间、效果等。
PART/3 重建会员管理体系
美业老板们在接下来的2024年应该注重建立和维护顾客的信任关系。通过提高服务品质、加强员工培训、优化产品服务,做好客情维护等方式,不断提升顾客的满意度和忠诚度。
(☝小美掌店顾客数据报表)
做服务行业的都知道,服务好一位老顾客总比拓50个新顾客强,大数据时代,门店可以通过小美掌店美业店务系统对顾客的数据(消费数据、消耗数据、品项数据)进行深度洞察。按照顾客到店率和顾客的消费潜力的标准将顾客分为7个阶段,生客、公海池、散客、会员、黄灯客、红灯客、沉睡客,不同阶段,采取不同的管理措施,合理营销,提升进店次数,打造高价值的A客户,通过客户深度挖掘延长客户生命周期,实现客流增长。
PART/4 自然成交不伤客
一个A客的养成,重点是要从战略上,通过5级销售漏斗,动态推进销售计划——定目标、铺垫、成交、服务、老带新,合理推进所有顾客的销售计划,打破惯有思维,重新认知我们的客户,以及重视他们的体验感和情绪价值,根据小美掌店系统中给出的客户画像研究客户的真正需求痛点、问题、焦虑点,在体验的过程中,给客户建立峰值,拉升客户的情绪。能把握客户消费心理,通过顾问5层有效铺垫(认知建立、案例故事、深挖痛点、品牌塑造、确认意向),使顾客对顾问的信任度,从0度加温到100度,促进客户自然成交,做到不伤客。
PART/5 让客户愿意沉浸停留
未来一年很重要的一点就是“社交型”的消费,就是要帮助消费者炫耀出去, 好看、高效、好玩、好拍。做一家客户愿意沉浸停留的美容店,让客户在门店停留的时间越久,成交和转化的可能就越大,打造“体验场景”和“社交场景”,客户不会分享我们的产品,可是她却愿意分享她的“高光时刻”。
就是要帮助消费者做出种草的标准,要明确的告诉消费者怎么拍,如何拍,在哪儿拍,才能更好看,才能让他们在线上获得流量。
总结
美业,再也不是过去的美业了!2024年开始,美业的走向将越来越清晰!美容院升级转型美业老板要学会看懂数据,做对决策,像财务数据(成本、业绩……)、门店关键数据(资源,转化,进店,成交,复购,客单价……)数据的积累能决策整个门店的走向。
如今的年轻的消费者越来越精明,她们在美容院经历过太多的粗暴销售套路,对美容院的忌惮已经超过了喜爱。用美业系统做支撑,做好千人千面精准营销,让服务不再伤客而是留客,从根本上提高营销力的关键。
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