目标管理的重要性
目标管理以制定目标为起点,以目标完成情况的考核为终结
目标管理以目标为导向,以人为中心,以关键结果为标准
目标管理以目标为宗旨,结合时间管理,两者相辅相成,最终达到效果
年度目标业绩规划
根据美业门店业务情况确定年度目标业绩
OKR执行以年度为目标,季度为周期,自动拆解出每月、每日的目标及关键结果
每日目标与滚动调整
清晰明确每日目标及关键结果
记录每日完成情况,自动计算每日完成率
店长每日任务管理
管理店长每日必做任务
岗位职责明确,记录及回顾每日执行结果
目标公示与年度汇总
目标制定后,分享给所有员工,让所有员工清楚门店目标,确保ORK公开透明
实时查看年度完成率及时间进度
实时查看每月目标完成率及关键结果统计
美犁任务——轻松管理每一天
没有比做业绩更容易的事
有目标、有标准、有方法,人人都都可以做店长
一键规划业绩目标
自动分解每日标准
指导任务执行方法
美犁任务
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灵活的合作模式
优势共享,真挚服务,一路同行
SAAS+服务
单店或规模较小的连锁店 优选SAAS模式,开户即用
贴牌独立部署
美业上游品牌厂商、服务机构等 整店输出模式,贴牌独立运营
定制开发
大品牌连锁,个性化业务需求按需定制专属产品
渠道合作
多渠道模式,灵活合作 低成本投入,高额回报